公司召開2018年上半年度工作總結(jié)暨全年目標(biāo)考核部署大會

9月14日上午，公司召開2018年上半年度工作總結(jié)暨全年目標(biāo)考核部署大會，會議回顧總結(jié)了上半年工作成效和亮點，部署安排下半年工作任務(wù)，動員和激勵全體干部職工，堅定信心，繼續(xù)以高昂的斗志，為加快公司發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。公司總經(jīng)理劉建華、副總經(jīng)理倪松及公司全體干部職工參加了本次會議，會議由副總經(jīng)理倪松主持。

會上，公司總經(jīng)理劉建華指出，半年來，公司緊扣中心工作，銳意進取，改革創(chuàng)新，扎實推進各項目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)化內(nèi)部管理、鍛造過硬隊伍為抓手，全力推進市政設(shè)施維護、物業(yè)管理、后勤服務(wù)等工作，各項工作基本達到或超過序時進度。

劉建華指出，本次大會是是總結(jié)大會，是再動員再部署大會。下一階段，公司要逐步完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理模式，深耕園區(qū)、挖掘潛力，不斷拓展公司業(yè)務(wù)面，增強公司自身造血功能。一是重申安全生產(chǎn)一票否決制，嚴格安全生產(chǎn)責(zé)任追究，確保安全事故“零記錄”。二是以服務(wù)企業(yè)、客戶滿意的理念，在優(yōu)化園區(qū)公舍軟環(huán)境的基礎(chǔ)上，完善公舍便民服務(wù)設(shè)施，增設(shè)公共浴室，優(yōu)化二期監(jiān)控，確保配套設(shè)施到位，運行良好。三是嚴格把關(guān)，引進挖掘優(yōu)質(zhì)的投資方，做好東吳尚城三層及西楚金地招商工作，爭取最優(yōu)化業(yè)態(tài)分布。四是加強園區(qū)建設(shè)工地周邊、商業(yè)區(qū)、可成系等重點區(qū)域城市環(huán)境維護力度，提升城市形象。同時做好綠化補植、涂白及易凍苗木防寒保暖工作，鞏固綠化養(yǎng)護成果。五是強化內(nèi)控管理，梳理現(xiàn)有工作流程，規(guī)范作業(yè)標(biāo)準。充分發(fā)揮黨支部和工會組織的引領(lǐng)帶動作用，持續(xù)深入開展“兩學(xué)一做”等學(xué)習(xí)教育活動，推進作風(fēng)效能建設(shè)，強化全體員工憂患意識、協(xié)作意識、創(chuàng)優(yōu)意識。

會上，公司副總經(jīng)理倪松解讀了公司2018年度績效考核管理辦法，各部門遞交了2018年度目標(biāo)責(zé)任狀。

撰稿：張藝馨、攝像：周汝兵